為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理水平，10月25日下午，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和財(cái)務(wù)公司邀請(qǐng)資深財(cái)稅老師開展《不同場(chǎng)景下的業(yè)財(cái)融合思路和決策工具》培訓(xùn)，集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、全體財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，吳百華老師就財(cái)務(wù)的三大職能“運(yùn)營(yíng)、分析、管理”進(jìn)行深入解讀，對(duì)業(yè)財(cái)融合中的前端、中端、后端的場(chǎng)景分享交流，結(jié)合交通產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況中的應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流、降本途徑等鏈條進(jìn)行剖析。

高質(zhì)量的業(yè)財(cái)融合可以促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理進(jìn)行深入融合，并形成一股強(qiáng)大合力，助力集團(tuán)提高經(jīng)營(yíng)決策效率。接下來(lái)，財(cái)務(wù)管理部和財(cái)務(wù)公司全體人員將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真思考，注重財(cái)務(wù)核算和管理會(huì)計(jì)的融合，以管理思維開展財(cái)務(wù)工作，打破與業(yè)務(wù)溝通壁壘，從而推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)深度開展和財(cái)務(wù)的高質(zhì)量管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。