12月26日，市國(guó)資辦黨組書(shū)記、主任劉培林，副主任朱宏彬至東皋大數(shù)據(jù)集團(tuán)調(diào)研大數(shù)據(jù)工作，大數(shù)據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)印峰、總經(jīng)理盧忠亞、副總經(jīng)理鄒彬彬及相關(guān)部門人員參加。

    會(huì)上，印峰圍繞大數(shù)據(jù)集團(tuán)整合以來(lái)組織架構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、市場(chǎng)拓展成果、下一步工作思路與舉措等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

    劉培林對(duì)大數(shù)據(jù)集團(tuán)本年度工作表示肯定，并對(duì)接下來(lái)的發(fā)展提出以下要求：

一是優(yōu)化工作流程，提高工作效率。對(duì)當(dāng)前在手項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理安排，通過(guò)精準(zhǔn)的項(xiàng)目管理，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能夠順利落地實(shí)施。

二是加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。緊密圍繞主責(zé)主業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，梯度推進(jìn)技術(shù)發(fā)展與人才培養(yǎng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成高效有序的發(fā)展格局。

三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。建立健全公司內(nèi)部管理制度，通過(guò)精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，確保公司穩(wěn)健前行。