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為進(jìn)一步提升招標(biāo)采購工作質(zhì)效,強(qiáng)化成本管控能力,集團(tuán)2月27日組織開展“招標(biāo)工程量清單及招標(biāo)控制價編制注意事項(xiàng)”專題培訓(xùn)。各業(yè)務(wù)板塊招采聯(lián)絡(luò)人及招標(biāo)采購、預(yù)算編制、成本控制工作人員、鴻蒙代理公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等關(guān)鍵崗位人員參與培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀行業(yè)專家圍繞“招標(biāo)工程量清單的編制依據(jù)、編制內(nèi)容”“招標(biāo)控制價的計價規(guī)范、注意事項(xiàng)”“預(yù)算審核常見問題”等六大核心模塊展開系統(tǒng)講解,結(jié)合實(shí)際案例,對清單編制過程中的重難點(diǎn)提思路、教方法,對于加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目工程招標(biāo)清單編制工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性。
培訓(xùn)現(xiàn)場參訓(xùn)人員就實(shí)際工作中遇到的“清單漏項(xiàng)處理”“材料價格波動應(yīng)對”等18類典型問題與專家深度交流,進(jìn)一步加深參會人員對工程量清單編制技巧的理解和應(yīng)用,有助于提升未來工作的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。
本次培訓(xùn)通過“政策解讀、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)交流”三維教學(xué)模式,著力提升參訓(xùn)人員編制清單的能力,助力項(xiàng)目成本精細(xì)化管理。下一步,集團(tuán)將持續(xù)完善招采管理規(guī)范,嚴(yán)把成本管控關(guān),積極推動建立合理的招標(biāo)競爭秩序,為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航!
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